FACILITAR EL ÉXITO EMPRESARIAL

Testimonios

Resolvemos los retos de calidad y conformidad parala pequeña empresa. Resolvemos todas las inquietudes y asumimos la responsabilidad de los requisitos de calidad, salud, seguridad y medio ambiente (QHSE).

Testimonios

Claus Moos, CEO

CCM Electronic Engineering

www.ccm-ee.dk

“El resultado ha sido valioso en los próximos años. Reformamos todos los procesos internos de la empresa."

El área de enfoque inicial fue la mejora del proceso de gestión de proyectos. La empresa tiene ahora la capacidad de gestionar un gran número y proyectos complejos simultáneamente. El proceso de ingeniería (software, experiencia mecánica yeléctrica) se mejoró al compartir y establecer las mejores rutinas del conocimiento del equipo y las metodologías de clase mundial. Como resultado, la entrega a tiempo del proyecto y la satisfacción de los empleados han mejorado radicalmente. CCM Electronic Engineering aumentó las oportunidades al mantenerun horario flexible.‍

William Hansen, CEO

Holtec Automatic A/S

www.holtec.dk

“Desde quenos asociamos con Ospatti, obtuvimos la certificación ISO, simplificamos nuestra configuración y hicimos buenos planes para la organización. Ospatti está muy estructurado y se enfoca en el resultado final”.

"Ospatti nos ha apoyado para lograr nuestra recertificación según ISO 9001: 2015. Desde entonces, la organización ha adoptado el estándar del sistema de gestión decalidad ISO como una herramienta que respalda la estrategia comercial y el desarrollo comercial. El sistema de gestión ISO de Holtec ahora está másintegrado en los procesos de trabajo diarios. Hemos desarrollado indicadores deproceso vinculados a la estrategia empresarial y hemos establecido procesos globales optimizando nuestros métodos y compartiendo conocimientos entre nuestros departamentos en Jutlandia ".

Hagbard Clausen, CEO, Sønderborg, Denmark

www.danishcleanwater.dk

ISO 9001:2015 Certified 2019

“Nuestra implementación ISO 9001: 2015 se realizó desde cero. No hubo procesos previosal apoyo de Ospatti. Teníamos un conocimiento técnico sólido, pero el desarrollo del producto, el ensamblaje y todos los procesos posteriores a la entrega no estaban definidos. Ospatti nos ayudó a estructurar todo el negocio hasta la certificación. Ospatti trabajó codo con codo con el equipo desarrollando y adaptando el sistema para cumplir con el estándar, las expectativas de los empleados y, lo que es más importante, para asegurar la satisfacción del cliente y la calidad del producto. La implementación de susistema de calidad proporcionó un sólido proceso de postventa reduciendo a una fracción el costo de post-entrega y brindando conocimiento del desempeño del producto al usuario final. DCW mejoró su cultura; comunicación, colaboración y mejora continua.”

Henrik Cristensen, Sønderborg, Denmark

www.reftronix.com

ISO9001 Certified

Se requiere que Reftronix compita y demuestre sus productos de alta calidad como proveedor OEM. Actualmente estamos estableciendo los procesos internos necesarios para eldesarrollo y producción de nuestra unidad de control para el proceso derefrigeración de CO2.

Tri-County Aerospace

www.tcaerospace.com

FAA CFR 145 Compliant
Emilio Brown, CEO, Miami FL, USA

Corrección del Sistema de Gestión de Calidad e inspección exitosa de la FAA.

El SGC de la empresa se corrigió y cumplió con la EASA (Agencia de Seguridad Aérea de la Unión Europea), CFR145 / 121, ISO 9001 eliminando la prohibición del principal cliente Air Canada como proveedor aprobado. Inspectores supervisados y administrados para cumplir con los requisitos para liberar el ensamblaje según los requisitos del formulario FAA 8130-3, Certificado de liberación autorizado. Capacidades de reparación optimizadas: generadores Sundstrand y Lucas para aviones CL600 y F27 respectivamente.

Paul Hebert, Director of Quality, Leominster USA

www.irf.com

AS9100 CERTIFIED

Sistema de gestión de calidad renovado a AS9100C. - Adaptación de nuevo modelo de negocio, aumentando sinergias e implementando mejores prácticas de la industria. El QMS también se adoptó para cumplir con los requisitos de los clientes de dispositivos médicos.

QMS reformado a un modelo orientado a procesos, mejores prácticas estandarizadas y compartidas después dela fusión de cinco empresas y división alineada con las políticas corporativas. Las políticas fueron posteriormente adoptadas por la oficina central detecnologías de Infineon.

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ISO13485 Certified 2010

Michale Hassmann VP of Operations, Nordborg,Denmark

myceqursimplicity.com

Coordinar e implementar cambios al Sistema de Gestión de Calidad desde análisis de brechas hasta mejoras de Cambio de Ingeniería, Diseño y Desarrollo, CAPA, Auditoría Interna y otros procesos. Estableció la Junta de CAPA y gestionó las actividades de Acción Correctiva y Acción Preventiva. Se establecieron métricas de proceso clave y se mejoró la revisión de la gestión para la empresa.

CO2 refrigeration control units, 4 employees, Sønderborg, DK, Recertification, revamp and operation of ISO9001:201 management system

Desinfection water generators, 8 employees, Sønderborg, DK, Implemention of ISO9001:2015 from scratch

Design, Assembly and service of control panels, 65 employees, Esbjerg, Hobro, Ikast, Sønderborg DK, Recertification, revamp and operation of ISO9001:201 management system

Testing Automated Equipment, 12 employees, Sønderborg, DK, Implemention of ISO9001:2015 from scratch

Insulin pump for Diabetes II patients, 8 employees Nordborg, DK, Quality Sytems and validation of production process to ISO13485:2009

HiRel Division – Power semiconductors, 200 employees, Leominster MA USA, Merge quality systems for four sites in compliance to AS9001C

Operating room equipment (Surgical beds, boom and lights), 22 employees, Charleston, SC, USA, Established management system to meet ISO13485:2009

Aerospace repair station – 6 employees, Commercial aircraft electric generators, Miami FL USA, Reestablished qmanagement system to CFR 141 to regain contract with Air Canada