Geschäftserfolg ermöglichen

Referenzen

Wir lösen Qualitäts- und ComplianceHerausforderungen für kleine Unternehmen. Wir lösen alle Probleme und übernehmen die Verantwortung für Qualitäts-, Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltanforderungen (QHSE).

WAS SIEÜBER US

Referenzen

Claus Moos, CEO

CCM Electronic Engineering

www.ccm-ee.dk

"Das Ergebnis ist seit Jahren wertvoll.Wir haben alleinternen Prozesse des Unternehmens überarbeitet."

Der anfängliche Schwerpunkt lag auf der Verbesserung des Projektmanagementprozesses. Das Unternehmen kann nun eine große Anzahl und komplexe Projekte gleichzeitig verwalten. Der Engineering-Prozess (Software, mechanisches und elektrisches Know-how) ) wurde verbessert, indem die besten Routinen aus dem Wissen des Teams und den erstklassigen Methoden ausgetauscht und festgelegt wurden. Infolgedessen haben sich die pünktliche Projektabwicklung und die Mitarbeiterzufriedenheit radikal verbessert. CCM Electronic Engineering hat die Möglichkeiten durch die Einhaltung eines flexiblen Zeitplans erweitert.

William Hansen, CEO

Holtec Automatic A/S

www.holtec.dk

"Seit wir mit Ospatti zusammengearbeitet haben,haben wir die ISO-Zertifizierung erhalten, unsere Einrichtung vereinfacht undgute Pläne für die Organisation gemacht. Ospatti ist sehr strukturiert und konzentriertsich auf das Endergebnis.“
"Ospatti hat uns dabei unterstützt, unsere Neuzertifizierung nach ISO 9001: 2015 zu erreichen. Seitdem hat die Organisation den Standard des ISO-Qualitätsmanagementsystems als Instrument zur Unterstützung der Geschäftsstrategie und der Geschäftsentwicklung übernommen. Das ISO-Managementsystem von Holtec ist jetzt stärker in die täglichen Arbeitsprozesse integriert. Wir haben Prozessindikatoren entwickelt, die mit der Geschäftsstrategie verknüpft sind, und wir haben globale Prozesse etabliert, die unsere Methoden optimieren und Wissen in unseren Abteilungen in ganz Jütland austauschen. “

Hagbard Clausen, CEO, Sønderborg, Denmark

www.danishcleanwater.dk

ISO 9001:2015 Certified 2019

"Unsere Implementierung von ISO 9001: 2015 wurde von Grund auf neu durchgeführt. Vor der Unterstützung durch Ospatti waren keine Prozesse vorhanden. Wir hatten ein starkes technisches Wissen, aber die Produktentwicklung, Montage und alle Nachlieferungsprozesse waren nicht definiert. Ospatti hat uns dabei unterstützt, das gesamte Unternehmen bis zur Zertifizierung zu strukturieren. Ospatti arbeitete Seite an Seite mit dem Team, das das System entwickelte und anpasste, um den Standard, die Erwartungen der Mitarbeiter und vor allem die Kundenzufriedenheit und Produktqualität sicherzustellen. Die Implementierung ihres Qualitätssystems ermöglichte einen soliden After-Sales-Prozess, der die Kosten nach der Lieferung auf einen Bruchteil reduzierte und dem Endbenutzer Wissen über die Produktleistung lieferte. DCW verbesserte seine Kultur; Kommunikation, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung “

Henrik Cristensen, Sønderborg, Denmark

www.reftronix.com

ISO9001 CERTIFIED

Reftronix muss als OEM-Zulieferer konkurrieren und seine hochwertigen Produkte demonstrieren. Derzeit legen wir die internen Prozesse fest, die für die Entwicklung undProduktion unserer Steuereinheit für den CO2-Kühlprozess erforderlich sind.

Tri-County Aerospace

www.tcaerospace.com

FAA CFR 145 Compliant
Emilio Brown, CEO, Miami FL, USA

Korrektur des Qualitätsmanagementsystems und erfolgreiche FAA-Inspektion.

Das QMS des Unternehmens wurde korrigiert und in Übereinstimmung mit der EASA (Flugsicherheitsagentur der Europäischen Union), CFR145 / 121, ISO 9001, entfernt, wodurch das Verbot des Großkunden Air Canada als zugelassener Lieferant aufgehoben wurde. Betreute und verwaltete Inspektoren, um die Anforderungen für die Freigabe der Baugruppe gemäß den Anforderungen des FAA-Formulars 8130–3 (Authorized Released Certificate) zu erfüllen. Optimierte Reparaturmöglichkeiten: Generatoren Sundstrand und Lucas für die Flugzeuge CL600 und F27.

Paul Hebert, Director of Quality, Leominster USA

www.irf.com

AS9100 CERTIFIED

Überarbeitetes Qualitätsmanagementsystem auf AS9100C. - Anpassung des neuen Geschäftsmodells, Steigerung der Synergien und Umsetzung der besten Branchenpraktiken. Das QMS wurde auch eingeführt, um die Anforderungen von Kunden medizinischer Geräte zu erfüllen.

Reformiertes QMS zu einem prozessorientierten Modell, standardisierten und gemeinsamen Best Practices nach dem Zusammenschluss von fünf Unternehmen und Ausrichtung der Aufteilung auf Unternehmensrichtlinien. Die Richtlinien wurden später von der Zentrale von Infineon Technologies übernommen.

ISO13485 Certified 2010

Michale Hassmann VP of Operations, Nordborg,Denmark

myceqursimplicity.com

Koordinieren und implementieren Sie Änderungen am Qualitätsmanagementsystem von der Lückenanalyse bis hin zu Verbesserungen des technischen Wandels, des Designs und der Entwicklung, der CAPA, der internen Revision und anderer Prozesse. Gründung des CAPA-Vorstandes und Verwaltung von Korrekturmaßnahmen und vorbeugenden Maßnahmen. Etablierte wichtige Prozessmetriken und verbesserte Managementüberprüfung für das Unternehmen.

CO2 refrigeration control units, 4 employees, Sønderborg, DK, Recertification, revamp and operation of ISO9001:201 management system

Desinfection water generators, 8 employees, Sønderborg, DK, Implemention of ISO9001:2015 from scratch

Design, Assembly and service of control panels, 65 employees, Esbjerg, Hobro, Ikast, Sønderborg DK, Recertification, revamp and operation of ISO9001:201 management system

Testing Automated Equipment, 12 employees, Sønderborg, DK, Implemention of ISO9001:2015 from scratch

Insulin pump for Diabetes II patients, 8 employees Nordborg, DK, Quality Sytems and validation of production process to ISO13485:2009

HiRel Division – Power semiconductors, 200 employees, Leominster MA USA, Merge quality systems for four sites in compliance to AS9001C

Operating room equipment (Surgical beds, boom and lights), 22 employees, Charleston, SC, USA, Established management system to meet ISO13485:2009

Aerospace repair station – 6 employees, Commercial aircraft electric generators, Miami FL USA, Reestablished qmanagement system to CFR 141 to regain contract with Air Canada

CO2 refrigeration control units, 4 employees, Sønderborg, DK, Recertification, revamp and operation of ISO9001:201 management system

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HiRel Division – Power semiconductors, 200 employees, Leominster MA USA, Merge quality systems for four sites in compliance to AS9001C

Operating room equipment (Surgical beds, boom and lights), 22 employees, Charleston, SC, USA, Established management system to meet ISO13485:2009

Aerospace repair station – 6 employees, Commercial aircraft electric generators, Miami FL USA, Reestablished qmanagement system to CFR 141 to regain contract with Air Canada

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Desinfection water generators, 8 employees, Sønderborg, DK, Implemention of ISO9001:2015 from scratch

Design, Assembly and service of control panels, 65 employees, Esbjerg, Hobro, Ikast, Sønderborg DK, Recertification, revamp and operation of ISO9001:201 management system

Testing Automated Equipment, 12 employees, Sønderborg, DK, Implemention of ISO9001:2015 from scratch

Insulin pump for Diabetes II patients, 8 employees Nordborg, DK, Quality Sytems and validation of production process to ISO13485:2009

HiRel Division – Power semiconductors, 200 employees, Leominster MA USA, Merge quality systems for four sites in compliance to AS9001C

Operating room equipment (Surgical beds, boom and lights), 22 employees, Charleston, SC, USA, Established management system to meet ISO13485:2009

Aerospace repair station – 6 employees, Commercial aircraft electric generators, Miami FL USA, Reestablished qmanagement system to CFR 141 to regain contract with Air Canada

CO2 refrigeration control units, 4 employees, Sønderborg, DK, Recertification, revamp and operation of ISO9001:201 management system

Desinfection water generators, 8 employees, Sønderborg, DK, Implemention of ISO9001:2015 from scratch

Design, Assembly and service of control panels, 65 employees, Esbjerg, Hobro, Ikast, Sønderborg DK, Recertification, revamp and operation of ISO9001:201 management system

Testing Automated Equipment, 12 employees, Sønderborg, DK, Implemention of ISO9001:2015 from scratch

Insulin pump for Diabetes II patients, 8 employees Nordborg, DK, Quality Sytems and validation of production process to ISO13485:2009

HiRel Division – Power semiconductors, 200 employees, Leominster MA USA, Merge quality systems for four sites in compliance to AS9001C

Operating room equipment (Surgical beds, boom and lights), 22 employees, Charleston, SC, USA, Established management system to meet ISO13485:2009

Aerospace repair station – 6 employees, Commercial aircraft electric generators, Miami FL USA, Reestablished qmanagement system to CFR 141 to regain contract with Air Canada